JIP: Θα διατηρηθεί αρχικά το όνομα Olympus, θα αναπτύξουμε προϊόντα πιο εστιασμένα στο βίντεο!
O κ.Inagaki λοιπόν δήλωσε:
- η JIP δεν έχει αποτυχία στις 30 τελευταίες επενδύσεις της. Μπορεί να υπάρχουν κάποιες αρνητικές φωνές γιατί η JIP επενδύει σε μία φωτογραφική επιχείρηση, καθώς η συγκεκριμένη αγορά βρίσκεται σε μια δύσκολη κατάσταση, αλλά πιστεύει ότι υπάρχουν δυνατότητες
- το κλειδί για την επιτυχία είναι η εστίαση σε μοναδικά χαρακτηριστικά και τεχνολογίες. Οδηγός φαίνεται να είναι η αγορά του τμήματος Η/Υ Vaio από τη Sony, η οποία απέδωσε, καθώς υπάρχει πλέον κερδοφορία
- η μάρκα “Olympus” θα διατηρηθεί προς το παρόν και θα συνεχιστεί η πώληση υπαρχόντων προϊόντων
- το πρόβλημα με την ύπαρξη του φωτογραφικού τμήματος της Olympus είναι ότι η Olympus έχει μια πολιτική εστίασης στο τμήμα ιατρικού εξοπλισμού όπως τα ενδοσκόπια, οπότε δεν έχει γίνει επαρκής στρατηγική επένδυση στο τμήμα Imaging
- θα εξεταστεί προσεκτικά ποια είναι τα χαρακτηριστικά του τμήματος που δεν ήταν ορατά στην Olympus, και θα προσδιοριστεί σε ποια αγορά ταιριάζουν τα χαρακτηριστικά αυτά
- η JIP γνωρίζει για ότι οι επαγγελματίες και ενθουσιώδεις ερασιτέχνες χρησιμοποιούν συνήθως Full Frame κάμερες αλλά πιστεύει ότι υπάρχει ένας ορισμένος αριθμός αγορών στην Ιαπωνία και στο εξωτερικό, όπου αξιολογούνται θετικά τα χαρακτηριστικά του Micro Four Thirds (μικρό μέγεθος, σύστημα σταθεροποίησης), και ότι με την εστίαση στις αγορές με τέτοιου είδους χρήστες, μπορεί να δημιουργηθεί μια σταθερή επιχειρηματική βάση
- από την άλλη πλευρά, στο μέλλον, θα είναι απαραίτητο να βρεθούν νέες υποσχόμενες νέες αγορές που μπορούν να χρησιμοποιήσουν τις ισχυρές τεχνολογίες της Olympus. Από μια μεσοπρόθεσμη έως μακροπρόθεσμη προοπτική, εξετάζονται διάφορες αγορές, όπως καταναλωτικά προϊόντα που ειδικεύονται σε βίντεο και επιχειρηματικά προϊόντα, όπως κάμερες ασφαλείας
- σε αντίθεση με την πολιτική για τους Η/Υ Vaio, δεν υπάρχει σκέψη απόσυρσης από τις υπερπόντιες αγορές και η πολιτική είναι η συνέχιση των πωλήσεων στο εξωτερικό, όπως η Ευρώπη, η οποία είναι η κύρια αγορά
- το θέμα της παραγωγής όπως τα εργοστάσια βρίσκεται υπό συζήτηση, αλλά δεν υπάρχουν σχέδια για αποχώρηση από το κύριο εργοστάσιο στο Βιετνάμ (κ. Inagaki)
- ελπίζεται ότι η νέα εταιρεία θα είναι κερδοφόρα τον πρώτο χρόνο, με βασικό στόχο τη βιώσιμη κερδοφορία και όχι απλώς την αναδιάρθρωση ή την πώληση εργοστασίων ή την ανάθεση της παραγωγής σε τρίτους
- δεν είναι η πρώτη φορά που η Olympus πούλησε τμήμα της στην JIP. Το 2012, πούλησε τον διανομέα κινητών τηλεφώνων “ITX”. Από τότε, υπήρξαν συζητήσεις και για άλλα τμήματα. Υπό αυτές τις συνθήκες, το θέμα «εάν θα έπρεπε να πωληθεί το τμήμα Imaging» άρχισε να εξετάζεται από τις αρχές του τρέχοντος έτους
- δεν έχει αποφασιστεί εάν θα μεταφερθούν όλοι οι ανθρώπινοι πόροι του τμήματος Imaging στην νέα εταιρεία
- υπήρχε μια ισχυρή άποψη εντός της εταιρείας ότι η επιχείρηση Imaging ήταν απαραίτητη στο τμήμα ιατρικού εξοπλισμού, όπως “Η τεχνολογία του τμήματος Imaging μπορεί να εφαρμοστεί στη βασική ενδοσκοπική τεχνολογία (πρώην πρόεδρος Hiroyuki Sasa της Olympus). Στην πραγματικότητα, η Olympus λέγεται ότι μετέφερε το προσωπικό του τμήματος Imaging σε άλλα τμήματα, όπως το τμήμα διαχείρισης των κεντρικών γραφείων πριν από αρκετά χρόνια. Φαίνεται ότι ο στόχος δεν ήταν μόνο η βελτίωση της δομής του ελλείμματος του τμήματος Imaging, αλλά και η μεταφορά της τεχνογνωσίας του τμήματος Imaging στο τμήμα ιατρικού εξοπλισμού
O συντάκτης του άρθρου αναφέρει ότι η JIP ανησυχεί ότι δεν θα είναι δυνατή η απόκτηση εξαιρετικών ανθρώπινων πόρων του τμήματος Imaging και ειδικά από το τμήμα R&D.
Επιπλέον φαίνεται να αναφέρεται σε έναν αναλυτή εξοικειωμένο με τη αγορά των ψηφιακών φωτογραφικών μηχανών αναφέροντας ότι είναι δύσπιστος σχετικά με αυτήν την συγκεκριμένη κίνηση:
Εάν έχετε πωλήσεις 20 δισεκατομμυρίων γιεν και λειτουργικά έσοδα 700 έως 800 εκατομμυρίων γιεν όπως γίνεται με τους Η/Υ VAIO, μπορείτε να πετύχετε μειώνοντας το κόστος, ακόμη και αν δεν είστε JPI. Το πρόβλημα είναι η επέκταση των επιχειρήσεων και η είσοδος σε νέους τομείς. Στην αγορά ψηφιακών φωτογραφικών μηχανών, μόνο προϊόντα για επαγγελματίες και ενθουσιώδεις ερασιτέχνες μπορούν να επιβιώσουν. Είναι απίθανο οι επαγγελματίες να αγοράσουν Micro Four Thirds σύστημα. Επίσης, εάν γίνουν μειώσεις κόστους για να επιτευχθεί απόδοση συγκρίσιμη με τους Η/Υ VAIO δεν θα είναι δυνατό να διατηρηθεί η κλίμακα παραγωγής επιχειρηματικών προϊόντων, όπως για κάμερες ασφαλείας.
Ο συντάκτης του άρθρου τέλος αναφέρει ότι υπάρχει η άποψη ότι η Panasonic, η οποία είναι στο σύστημα Micro Four Thirds, δεν έχει κάνει τη διαφορά από τα smartphone και έχει αρχίσει να επικεντρώνεται σε κάμερες που έχουν αισθητήρα Full Frame. Επιπλέον θεωρεί ότι είναι εξαιρετικά δύσκολο να αναπτυχθεί το τμήμα Imaging της Olympus όπως έγινε με τους Η/Υ VAIO και να επιτύχει παρόμοια ετήσια αύξηση κερδών.
Όπως ανέφερα και στην αρχή του άρθρου διαβάζουμε με προσοχή τις δηλώσεις των στελεχών της Olympus και της JIP αλλά είμαστε επιφυλακτικοί (ειδικά όταν σε αυτές τις δηλώσεις αναφέρεται ότι οι συζητήσεις για την πώληση του τμήματος Imaging άρχισαν μόλις στις αρχές του 2020, καλύπτοντας έτσι τα στελέχη της Olympus τα οποία τον Οκτώβριο του 2019 δήλωσαν ότι δεν υπάρχει καν σκέψη για την πώληση του τμήματος Imaging).
Από τις δηλώσεις ξεχωρίζουμε ότι δεν υπάρχει η σκέψη για απόσυρση από τις αγορές εκτός Ιαπωνίας, όπως έγινε στην περίπτωση των Η/Υ VAIO, ότι ίσως δούμε κάμερες με πιο βιντεοληπτικά χαρακτηριστικά, στα χνάρια της Panasonic της οποίας οι κάμερες χρησιμοποιούνται από τους βιντεογράφους, αλλά και η ενδεχόμενη είσοδος σε αγορές όπως οι κάμερες ασφαλείας που μπορεί να ανοίξουν μία νέα πηγή εσόδων για την εταιρεία.
Κανείς δεν μπορεί να προβλέψει τι θα γίνει τελικά με την ιστορική αυτή πώληση και μόνο ο χρόνος θα δείξει.
Μπορείτε να διαβάσετε γιατί απαιτείται ψυχραιμία από όλους και γιατί δεν έρχεται η καταστροφή αλλά ούτε η σωτηρία για το ιστορικό όνομα της Olympus στον φωτογραφικό χώρο, εδώ.
